NO HAY ESTRATEGIA SIN RIESGO…

La mayoría de empresarios decidimos adoptar ESTRATEGIAS con algunos riesgos que creemos son parte de la secuencia administrativa y comercial que debe tener nuestro negocio.

Aquí una evaluación del plano en que se desarrollan tus estrategias y que resulta un ALTO RIESGO sustentarla.

• El éxito de la estrategia depende de la actividad de un tercero del cual no tienes el control legal, fiscal, laboral o de seguridad social.

• La defensa de tu estrategia ante la autoridad depende de los abogados de un tercero.

• Te prometieron que no tendrías ningún problema y tú les creíste.

• No conoces el monto del riesgo en caso del fracaso de tu estrategia.

• No conoces la responsabilidad solidaria en caso del fracaso de la estrategia.

• Te han dicho que son los únicos que pueden proporcionarte esa estrategia.

Pues bien la estrategia corporativa para el buen funcionamiento de tu empresa debe de contener un riesgo medible, que la defensa jurídica sea sustentable, y que no dependas para la ejecución de un tercero.

Siempre habrá estrategias en las que parecen ser muy sencillas, aparentemente baratas pero sus consecuencias pueden darte muchos dolores de cabeza a largo plazo.

Conoce una segunda opinión de tu estrategia en seguridad social, laboral, fiscal, corporativa y podrás medir el riesgo y tomar decisiones…. Por eso te digo NO HAY ESTRATEGIA SIN RIESGO…

#nohayestrategiasinriesgo